创智赋能农牧业设备管理智化转型

发布日期：2025-05-29浏览次数：51

客户介绍

某饲料生产集团是一家全国性大型农牧企业集团，专注于生猪养殖、饲料研发与生产、粮食贸易及肉食品深加工全产业链布局。其饲料年复合增长率50%，年饲料销量突破1000万吨。集团以技术创新为驱动，业务覆盖全国21个省区，积极响应国家乡村振兴战略，带动农户共同富裕。

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项目介绍

北京创智启辰科技有限公司为该集团打造专属农牧业设备管理系统。系统完整的支持了集团-战区-工厂-车间-工段的多层级结构，保证各单位数据相对独立的同时，由集团公司做整体管控。同时在点检和维保方面，实现集团制定概要计划、工厂制定执行计划的总分结构，使得设备的维护自上而下的形成规范化流程。同时针对中控室统一调度、生产班长、机修主班现场协调等情况，实现相应的报修→派单→维修→验收的故障处理流程，降低设备维修时长，提高设备有效运行时间，降低设备停运对生产造成的影响。

面临挑战

随着业务的不断发展，客户对设备的管理面临着如下挑战：

l 流程断层：传统电话+Excel模式无法实现从工单发起、工单派发到维修完成的全流程闭环管理，导致进度追踪困难、责任归属模糊；

l 数据孤岛：分散的Excel表格难以整合多工厂数据，预防性维护计划执行情况、备件更换记录等关键信息缺失，无法生成标准化服务报告支撑领导层进行决策；

l 协同低效：跨区域资产状态无法实时同步，紧急维修响应慢，且缺乏权限控制易造成客户资料泄露风险；

l 决策滞后：设备故障率、维修成本等分析依赖人工统计，无法通过可视化数据辅助设备采购、保养策略优化。

亟需一套支持多工厂协同、全生命周期监控、智能预警及自动生成决策报告的数字化设备管理系统来保持品牌竞争力。

解决方案

北京创智启辰科技有限公司为客户提供了一套集成标准化、规范化、自动化、智能化、数字化的设备管理系统解决方案。

l 安全管控方面：支持集团-工厂-车间-生产线的多层级结构，保证各单位数据相对独立的同时，由集团公司做整体管控，使得客户提升资产管理效率30%以上，降低维护成本20%-40%，助力企业构建数字化驱动的高效运维体系。

l 点检和维保方面：实现集团制定概要计划、工厂制定执行计划的总分结构，使得设备的维护自上而下的形成规范化流程。

l 设备维修方面：针对中控室统一调度、生产班长、机修主班现场协调等情况，实现相应的报修→派单→维修→验收的故障处理流程，降低设备维修时长，提高设备有效运行时间，降低设备停运对生产造成的影响。